门企如何保持活力,长期稳定发展？

查阅诸多门企的历史，不难发现一个共同点：“众多的门企将企业优势单一依赖于某一策略上（或只重质量，或只重价格，又或者是只重视广告），并把资源过度用于这一策略。”这样会导致企业缺少活力，难以长期稳定的发展。
那么，门企怎么才能保持活力，走上长期稳定发展的道路呢？
【基础建设】
企业的基础建设是企业发展的根本，门企作为生产型的公司应该在产品研发以及生产过程中注意提高产品的质量；产品定价在成本控制的前提下尽可能的让利消费者；同时应该提供贴心的服务，售前热情接待，售后及时跟踪服务。
【人才培养】
人才是企业的中坚力量，对企业发展起着决定性的作用，为适应经济市场化、知识化和全球化，要求企业必须加快企业人才建设:
一、引进高端人才
二、组织定期的知识技能以及管理技能的培训
三、制定适当的晋升制度，激发员工积极性
【品牌建设】
企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，才能培育消费者的信誉认知度，企业的产品才有市场占有率和经济效益。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等。
【品牌宣传】
好产品需要好的宣传。提到宣传，个人认为继传统的电视广告、报刊杂志广告、电台广告之外，网络广告的效果越来越大，比如受众面较广的百度推广等网络广告。当然，品牌宣传的方式应该因地制宜，结合不同地区的实际情况来选择。
浙江华威门业有限公司旗下品牌梵蒂斯门业