2013年度最受经销商欢迎的净水机
在刚刚走过的2013年里,深圳市净水年华有限公司凭借自身的优势和不懈的努力荣获了2013年度*受经销商欢迎的净水机品牌商之一,而这殊荣的背后,我们更要学习的是一个成功品牌它所体现出来的企业文化,标准化的管理才是企业成功发展的基石。他的成功还在于做好全面细致的策划,不断地积累经验,总结出一套适合自己发展的运营模式。
一、强有力的价格控制体系。
经销商*怕什么?今天花300块买的东西,明天满大街都是280块!价格体系是经销商的利润的空间性,这是他们的生命线!
经销商从做净水器开始,到真正收获时,可能需要一年的周期,在这段时间内,他们都在做市场的基础工作,铺垫工作,他们认为只有先种庄稼,才会有后面的打粮食。这些经销商都是厂家宝贵的财富,一定要让他们赚到钱,所以价格政策一定要稳定。
二、一定要积极研发新产品。
中国的市场有个固然定律:只要赚钱的产品,模仿者会一窝蜂地上。还有,产品本身有其固有的生命周期,这就决定了,厂家只有不断推陈出新才能在市场一直*,也只有这样,经销商才能**比竞争对手多赚一大块。
再以我们为例,为了获得长远发展能力,我们在原有的模具厂的基础上,又增加了注塑机,和净水器组装线,这样在硬件上我们就具备了打持久战的基础。
同时,在产品推广上,我们有意识地控制,只在市场上投入几款,没有全部亮出自己的家底,一旦有人跟进,我们就使用杀手锏,这样我们的经销商继续有很高利润空间的产品做,而模仿者只能喝点汤了。
*后,我们积极研发其他相关产品,以健康产业为目标,以净水器作为发展的支点,新产品,延伸类产品,源源不断推出,把竞争者**切割在不同的市场,带动经销商不断做有利润的产品。
三、净水器售后服务一定要认真培训。
听的太多净水器质量问题,听的太多经销商与厂家互相指责了,其实很多问题都出在安装服务和用户指导上。
家用净水器的经销商并不怕产品质量有问题,怕的是出了问题厂家不理不睬,不予快速解决。
首先,净水器生产厂家应该让经销商的售后人员到厂里来学习,至少7天,在这个时期,让他们熟悉产品的结构特点,工作原理,还需要讲授可能会出现的问题,安装应注意的细节,安装后该向消费者交代哪些细节。
其次,厂家要派技术人员去经销商当地,特别是前3次的安装,一定要和经销商的售后人员绑在一起工作,因为这个时候是他们由理论到实践的*困难时期,*容易出问题、*容易养成坏习惯的时期,所以厂家的这种支持工作价值巨大。
再以我们**为例,我们在工厂中准备了各种场景的使用实例,经销商来了后能一目了然,又准备了问题分析的资料,让经销商心里有谱,对独家净水器代理商,我们会派工程部人员现场与经销商一起工作,把经销商当成自己公司的销售部,当成自家人来对待。
看了这个文章,不知道各位经销商们是否有同感,很明显,出现问题在去解决是不是太晚了呢,满大街有各种价位,说明他们不能够守信用,等到你发现的时候,再断货,不觉得可悲么?
还有客户想做这个产品,除了对产品知道的培训外,那怎么去做市场呢,那不是给客户四个字来形容“听天由命”。等到你真做不起来,又开始在附近找一家。我们公司旨在跟经销商共同成长。加盟净水年华。
深圳市净水年华科技有限公司呼吁:“保护环境人人有责;节约用水,杜绝浪费”;请选用“净水年华”净水设备为您的家人健康保驾护航!
我们致力于净水设备的研发与推广,公司以优质产品质量、周到的服务为基础,积极开拓市场,热心的为我们每一位代理商、经销商服务。我们的产品具有广阔的市场前景,相信一定能为您的事业添加助力。欢迎您的加入!
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经销商*怕什么?今天花300块买的东西,明天满大街都是280块!价格体系是经销商的利润的空间性,这是他们的生命线!
经销商从做净水器开始,到真正收获时,可能需要一年的周期,在这段时间内,他们都在做市场的基础工作,铺垫工作,他们认为只有先种庄稼,才会有后面的打粮食。这些经销商都是厂家宝贵的财富,一定要让他们赚到钱,所以价格政策一定要稳定。
二、一定要积极研发新产品。
中国的市场有个固然定律:只要赚钱的产品,模仿者会一窝蜂地上。还有,产品本身有其固有的生命周期,这就决定了,厂家只有不断推陈出新才能在市场一直*,也只有这样,经销商才能**比竞争对手多赚一大块。
再以我们为例,为了获得长远发展能力,我们在原有的模具厂的基础上,又增加了注塑机,和净水器组装线,这样在硬件上我们就具备了打持久战的基础。
同时,在产品推广上,我们有意识地控制,只在市场上投入几款,没有全部亮出自己的家底,一旦有人跟进,我们就使用杀手锏,这样我们的经销商继续有很高利润空间的产品做,而模仿者只能喝点汤了。
*后,我们积极研发其他相关产品,以健康产业为目标,以净水器作为发展的支点,新产品,延伸类产品,源源不断推出,把竞争者**切割在不同的市场,带动经销商不断做有利润的产品。
三、净水器售后服务一定要认真培训。
听的太多净水器质量问题,听的太多经销商与厂家互相指责了,其实很多问题都出在安装服务和用户指导上。
家用净水器的经销商并不怕产品质量有问题,怕的是出了问题厂家不理不睬,不予快速解决。
首先,净水器生产厂家应该让经销商的售后人员到厂里来学习,至少7天,在这个时期,让他们熟悉产品的结构特点,工作原理,还需要讲授可能会出现的问题,安装应注意的细节,安装后该向消费者交代哪些细节。
其次,厂家要派技术人员去经销商当地,特别是前3次的安装,一定要和经销商的售后人员绑在一起工作,因为这个时候是他们由理论到实践的*困难时期,*容易出问题、*容易养成坏习惯的时期,所以厂家的这种支持工作价值巨大。
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