电线电缆企业应积极实施推进品牌战略
电线电缆是输送电能、传递信息和制造各种电机、仪器、仪表，实现电磁能量转换所不可缺少的基础性器材，是未来电气化、信息化社会中必要的基础产品，因此，电线电缆被称为国民经济的“动脉”与“神经”。
在现代市场经济中, 品牌已成为企业的战略性资产和核心竞争力的重要源泉。对任何企业来说, 树立品牌意识打造强势品牌, 成为保持战略*性的枢纽。正如美国闻名品牌专家拉里•赖特描述的那样: “未来的营销是品牌的战役——品牌互争是非的竞争。商界和投资者都熟悉到品牌才是公司*贵重的资产,拥有市场比拥有工厂重要得多,而惟一拥有市场的途径是拥有具有市场上风的品牌。”
电线电缆行业固然只是一个配套行业，却与国民经济的各个部分都紧密亲密相关。它是输送电能、传递信息和制造各种电机、仪器、仪表，实现电磁能量转换所不可缺少的基础性器材，是未来电气化、信息化社会中必要的基础产品，因此，电线电缆被称为国民经济的“动脉”与“神经”。
目前，我国拥有电线电缆制造、加工、销售厂商上万家，年均创造GDP达数千亿。但是，这其中能称得上“享誉国内外”的着名电线电缆品牌少之又少。很多电线电缆企业的经营理念无法紧跟市场经济发展潮流，不正视自身品牌形象的树立，至于将品牌的打造上升到战略高度，则更是无从谈起。详细表现为：
其一，缺乏实施品牌战略的紧迫感。以为贸易实施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事情良多。再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一挥而就的，这件事要慢慢来。当前*要紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。实在，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢牽不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。贸易企业应有实施品牌战略的紧迫感。
其二，不知从何着手。或囿于实施品牌战略的理论缺乏，或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质前提不充裕，一些贸易企业在当前实施品牌战略时茫然无措。其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去随着学样。实在，这是*要不得的。由于实施品牌战略，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现成的东西可以照搬。再说，立异本身就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后面学样。万事要抱定的一个宗旨，倒是要从自己的实际出发。唯有从实际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品来，那才是有生命力的。
其三，缺乏相应的机制。目前，很多贸易企业正在建立现代企业轨制。其中一个枢纽的题目是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌战略是必需的。但现在不少贸易企业还没有实行资产所有权与经营权的分离，或虽实行了分离，但界定不严格，不清楚，仍旧使经营者缺乏完整的独立人格。这在实施和推进品牌战略时，难免产生短期行为。而品牌战略是很忌讳短期行为的。由于品牌战略是一个过程。这个过程要有连续性，短期行为，是搞不好品牌战略的。所以，贸易企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制题目。
那么，中国电线电缆企业在实施和推进品牌战略的过程中需要做好哪些工作呢？品牌竞争在今天已成为电线电缆企业的“生存法规”，因此制定企业品牌战略是相称重要的，我们以为当前中国电线电缆企业实施和推进品牌战略中需要做好以下几个方面的工作：
1、要树立强烈的品牌战略意识
电线电缆企业要顺应时代的高速发展和科技的迅猛发展，首先要深刻熟悉到实施品牌战略是现阶段争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一；然后通过学习和了解中国与国际企业发展的形势，审时度势，及时捉住机遇，实施本企业的品牌战略；再就是树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感推进本企业的品牌战略。
2、选准市场定位，确定战略品牌
实施品牌战略要从本企业的实际出发，其中开发的电线电缆同质化商品，要体现出异质性。惟其这异质性才是品牌开发的成功之处，枢纽所在。而这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。如良多闻名品牌恰是开发到了这一在同种别产品中的异质性才获得成功的。
3、运用资本经营，加快开发速度
资本运作的形式是通过吞并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际中国现成的品牌。创立品牌是品牌发展的低级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。从美国商品品牌的发展过程来看，已经历经了创立品牌—经营品牌—买卖品牌的三部曲。我们不妨鉴戒这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、吞并别人的品牌，仍是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从企业的详细情况来确定。这里要夸大的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的商品品牌，就即是买到了一个好的市场。时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在中国也已屡见不鲜。
4、利用信息网，实施组合经营
电线电缆品牌一经开发，就要以*快的速度上网。由于现在是信息时代，通过高速信息公路，可以实现*快的组合经营。其一，新开发的品牌迅速上网，不仅可以迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约必要的广告宣传投入，这种投入是开发任何一个新品所必须的，而且是巨大的。由于上了网，这一投入节约了，而市场却开发出来了，而且是以*快的速度开发的；其二，新品信息上网，能以*广阔的视野寻求到商业伙伴。假如上了全球信息网络，那这个视野就是全球性的。寻求到的商业伙伴越多，那么，组合营销的程度就越深，收效当然也就越大；其三，跟着信息网的普及，网上购物将成为销售的*佳渠道，而这又成为组合营销*直接的组成部门。所以，实施品牌战略，不可不运用信息网。
5、实施规模化、集约化经营
品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。首先要使开发的品牌进一步延伸和扩大，在实施品牌战略中就要实施规模化、集约化经营。如依赖大团体推进新开发的品牌，这是指，假如企业自身是单体企业，那么新品一开发出来，在得到市场认同的情况下，立刻去投靠那些大型贸易企业团体，以利用其资本雄厚、市场据有份额大，治理和营销方面人才济济的种种上风，把新开发的品牌在更广阔的市场上，在消费的多层面上推出去。
以上简介中国电线电缆企业实施和推进品牌战略需要做好哪些工作。总之，品牌是电线电缆企业整体素质和竞争实力的凸起表现及其物态转化，因此，中国电线电缆企业要构建企业文化，实施企业品牌意识，实现从经济力到品牌力，从品牌力到经济力的两个转化，首先取决于企业决议计划者的品牌意识，企业决议计划者清楚、正确、长远的品牌意识建立，这样才能天生和培养出一个能规划品牌、操纵品牌的步队，企业的品牌之路便能走得更远和走得更快。
在现代市场经济中, 品牌已成为企业的战略性资产和核心竞争力的重要源泉。对任何企业来说, 树立品牌意识打造强势品牌, 成为保持战略*性的枢纽。正如美国闻名品牌专家拉里•赖特描述的那样: “未来的营销是品牌的战役——品牌互争是非的竞争。商界和投资者都熟悉到品牌才是公司*贵重的资产,拥有市场比拥有工厂重要得多,而惟一拥有市场的途径是拥有具有市场上风的品牌。”
电线电缆行业固然只是一个配套行业，却与国民经济的各个部分都紧密亲密相关。它是输送电能、传递信息和制造各种电机、仪器、仪表，实现电磁能量转换所不可缺少的基础性器材，是未来电气化、信息化社会中必要的基础产品，因此，电线电缆被称为国民经济的“动脉”与“神经”。
目前，我国拥有电线电缆制造、加工、销售厂商上万家，年均创造GDP达数千亿。但是，这其中能称得上“享誉国内外”的着名电线电缆品牌少之又少。很多电线电缆企业的经营理念无法紧跟市场经济发展潮流，不正视自身品牌形象的树立，至于将品牌的打造上升到战略高度，则更是无从谈起。详细表现为：
其一，缺乏实施品牌战略的紧迫感。以为贸易实施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事情良多。再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一挥而就的，这件事要慢慢来。当前*要紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。实在，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢牽不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。贸易企业应有实施品牌战略的紧迫感。
其二，不知从何着手。或囿于实施品牌战略的理论缺乏，或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质前提不充裕，一些贸易企业在当前实施品牌战略时茫然无措。其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去随着学样。实在，这是*要不得的。由于实施品牌战略，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现成的东西可以照搬。再说，立异本身就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后面学样。万事要抱定的一个宗旨，倒是要从自己的实际出发。唯有从实际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品来，那才是有生命力的。
其三，缺乏相应的机制。目前，很多贸易企业正在建立现代企业轨制。其中一个枢纽的题目是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌战略是必需的。但现在不少贸易企业还没有实行资产所有权与经营权的分离，或虽实行了分离，但界定不严格，不清楚，仍旧使经营者缺乏完整的独立人格。这在实施和推进品牌战略时，难免产生短期行为。而品牌战略是很忌讳短期行为的。由于品牌战略是一个过程。这个过程要有连续性，短期行为，是搞不好品牌战略的。所以，贸易企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制题目。
那么，中国电线电缆企业在实施和推进品牌战略的过程中需要做好哪些工作呢？品牌竞争在今天已成为电线电缆企业的“生存法规”，因此制定企业品牌战略是相称重要的，我们以为当前中国电线电缆企业实施和推进品牌战略中需要做好以下几个方面的工作：
1、要树立强烈的品牌战略意识
电线电缆企业要顺应时代的高速发展和科技的迅猛发展，首先要深刻熟悉到实施品牌战略是现阶段争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一；然后通过学习和了解中国与国际企业发展的形势，审时度势，及时捉住机遇，实施本企业的品牌战略；再就是树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感推进本企业的品牌战略。
2、选准市场定位，确定战略品牌
实施品牌战略要从本企业的实际出发，其中开发的电线电缆同质化商品，要体现出异质性。惟其这异质性才是品牌开发的成功之处，枢纽所在。而这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。如良多闻名品牌恰是开发到了这一在同种别产品中的异质性才获得成功的。
3、运用资本经营，加快开发速度
资本运作的形式是通过吞并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际中国现成的品牌。创立品牌是品牌发展的低级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。从美国商品品牌的发展过程来看，已经历经了创立品牌—经营品牌—买卖品牌的三部曲。我们不妨鉴戒这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、吞并别人的品牌，仍是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从企业的详细情况来确定。这里要夸大的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的商品品牌，就即是买到了一个好的市场。时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在中国也已屡见不鲜。
4、利用信息网，实施组合经营
电线电缆品牌一经开发，就要以*快的速度上网。由于现在是信息时代，通过高速信息公路，可以实现*快的组合经营。其一，新开发的品牌迅速上网，不仅可以迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约必要的广告宣传投入，这种投入是开发任何一个新品所必须的，而且是巨大的。由于上了网，这一投入节约了，而市场却开发出来了，而且是以*快的速度开发的；其二，新品信息上网，能以*广阔的视野寻求到商业伙伴。假如上了全球信息网络，那这个视野就是全球性的。寻求到的商业伙伴越多，那么，组合营销的程度就越深，收效当然也就越大；其三，跟着信息网的普及，网上购物将成为销售的*佳渠道，而这又成为组合营销*直接的组成部门。所以，实施品牌战略，不可不运用信息网。
5、实施规模化、集约化经营
品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。首先要使开发的品牌进一步延伸和扩大，在实施品牌战略中就要实施规模化、集约化经营。如依赖大团体推进新开发的品牌，这是指，假如企业自身是单体企业，那么新品一开发出来，在得到市场认同的情况下，立刻去投靠那些大型贸易企业团体，以利用其资本雄厚、市场据有份额大，治理和营销方面人才济济的种种上风，把新开发的品牌在更广阔的市场上，在消费的多层面上推出去。
以上简介中国电线电缆企业实施和推进品牌战略需要做好哪些工作。总之，品牌是电线电缆企业整体素质和竞争实力的凸起表现及其物态转化，因此，中国电线电缆企业要构建企业文化，实施企业品牌意识，实现从经济力到品牌力，从品牌力到经济力的两个转化，首先取决于企业决议计划者的品牌意识，企业决议计划者清楚、正确、长远的品牌意识建立，这样才能天生和培养出一个能规划品牌、操纵品牌的步队，企业的品牌之路便能走得更远和走得更快。