软包行业发展历程
软包已经发展了不少年头了，但至今软包行业都没有统一的行业标准，更别说领导性的品牌。当然，这其中自然有行业产品性质的因素，但*重要的是中国缺乏创新者。在改革开放的30多年时间里，中国高速发展，GDP已跃居全世界前列。但经济的增长并没有带动精神层次的增长，中国人只追求赚“快钱”，因此“山寨产品”横行市场。所以，我们可以看到前几年壁纸、地板、窗帘等行业的快速发展，但同质化竞争更是让很多人叫苦不迭。但随着行业的发展以及各个企业的努力，已基本形成了稳定的格局。而软包至今仍缺乏创新者，缺乏真正做出让客户心动的产品，缺乏让设计师非用软包不可的理由，缺乏让家居行业内可以极力推荐的质量。这些客观因素导致了软包的行业发展缓慢。
目前市场上的软包是什么情况呢？软包市场大部分还停留在“一个木工，一块海绵、一块布”就能做软包的阶段，少部分成品软包企业也存在着定位低端，价格便宜，质量不好的情况。根据多年的调研与总结，软包的价值和价格取决于以下几个*关键的因素：*一、缺乏用心设计；软包不属于必需品，不像瓷砖、卫浴般非用不可，所以*一眼感觉至关重要，包含设计外观以及配色，而目前市场上软包普遍都是方方正正，菱形为主，配色更是普通至极，这很难唤起消费者和设计师的感觉；第二、品牌化意识薄弱；极少有软包企业会努力的去打造品牌，特别高端品牌。目前的现状就是“有奶便是娘”，只要有人要就可以发，导致了产品一出厂就已经沦为低端软包；第三、原材料质量差；为什么这些年软包价格越卖越低，市场似乎越变越窄？实际上这是一个恶性循环，因为设计和品牌的原因，消费者压低软包成交价—软包企业为了能赚到钱—只能在原材料上节省—质量就得不到保证—消费者安装软包后不久就出现质量问题—消费者不再购买软包，并且劝亲朋好友说不要装软包—再次进入循环。
当然，任何行业都是这么发展过来的。回顾家居行业的发展，我想举一个例子；就是大家耳熟能详的好太太晾衣架。1999年，好太太实业成立之初，中国的晾衣架市场基本上还停留在“一根竹子，一段绳子，两头栓牢”的阶段。市场上鱼龙混杂，不说品牌，就连看起来有模有样的企业都找不到几家。因此，在可预测的市场前景下，好太太创始人选择进入这个行业。*后用了6年时间，依靠生产晾衣架低调崛起，成为行业*一品牌，“好太太”商标也被评为中国驰名商标。6年时间，一个默默无闻的市场小卒成为行业*一品牌、中国驰名商标；6年时间，一个坚信“小市场有大作为”的专业化生产企业，它的做强、做大的路径，对于中小企业，尤其是低关注度行业中的中小企业，无疑具有极强代表性和示范作用。正如麦智传扬好太太项目负责人说，“好太太，让低关注度行业受关注”。纵观目前的软包市场，似乎与好太太晾衣架开始崛起时有异曲同工之妙，但不是每一个晾衣架企业都能成为好太太晾衣架。所以，除了时机外，更重要的在可预测的前景下，能否引领软包行业的发展，改革软包行业现状，让软包行业受关注，这才是重中之重。
每隔一段时间，一件革命性的产品就会出现，它改变一切。假如你在职业生涯中哪怕只研究这些革命性产品中的一件，你都是非常幸运的。20世纪90年代的橱柜革命，欧派橱柜、博洛尼橱柜横空出世，统治橱柜行业10余载；21世纪初，索菲亚领导了衣柜行业改革，至今已经成为行业老大；进入21世纪第二个十年，随着“软装饰”的快速发展，作为”软装饰“中起到画龙点睛的软包背景，井喷似乎是不可逆转之势，而在这一轮井喷中，谁能统一称霸呢？
基于这样的历史机遇，罗马·积家软包正式推出，成立的目的只有一个：改革软包行业，成为软包行业的引领者。凭什么？凭我们敢于不断突破，拥有软装市场上*好设计师，推出*具设计感的产品；凭我们从一成立之初，就致力于推动软包行业的改革，引领软包行业的发展；凭我们敢于应用目前市场上所有软包企业不敢应用的*好原材料，做到设计与质量的绝对统一；凭我们对于历史的分析，在软包行业发展*黄金时机的横空出世……
引用苹果公司的一段经典广告:“致疯狂的人—他们特立独行，他们桀骜不驯，他们惹是生非，他们格格不入；他们用与众不同的眼光看待事物，他们不墨守成规，他们不安于现状；你可以认同他们，反对他们，颂扬或者诋毁他们，但惟独不能漠视他们；他们是别人眼中的疯子，但他们是我眼中的天才；因为只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人……才能真正改变世界!
目前市场上的软包是什么情况呢？软包市场大部分还停留在“一个木工，一块海绵、一块布”就能做软包的阶段，少部分成品软包企业也存在着定位低端，价格便宜，质量不好的情况。根据多年的调研与总结，软包的价值和价格取决于以下几个*关键的因素：*一、缺乏用心设计；软包不属于必需品，不像瓷砖、卫浴般非用不可，所以*一眼感觉至关重要，包含设计外观以及配色，而目前市场上软包普遍都是方方正正，菱形为主，配色更是普通至极，这很难唤起消费者和设计师的感觉；第二、品牌化意识薄弱；极少有软包企业会努力的去打造品牌，特别高端品牌。目前的现状就是“有奶便是娘”，只要有人要就可以发，导致了产品一出厂就已经沦为低端软包；第三、原材料质量差；为什么这些年软包价格越卖越低，市场似乎越变越窄？实际上这是一个恶性循环，因为设计和品牌的原因，消费者压低软包成交价—软包企业为了能赚到钱—只能在原材料上节省—质量就得不到保证—消费者安装软包后不久就出现质量问题—消费者不再购买软包，并且劝亲朋好友说不要装软包—再次进入循环。
当然，任何行业都是这么发展过来的。回顾家居行业的发展，我想举一个例子；就是大家耳熟能详的好太太晾衣架。1999年，好太太实业成立之初，中国的晾衣架市场基本上还停留在“一根竹子，一段绳子，两头栓牢”的阶段。市场上鱼龙混杂，不说品牌，就连看起来有模有样的企业都找不到几家。因此，在可预测的市场前景下，好太太创始人选择进入这个行业。*后用了6年时间，依靠生产晾衣架低调崛起，成为行业*一品牌，“好太太”商标也被评为中国驰名商标。6年时间，一个默默无闻的市场小卒成为行业*一品牌、中国驰名商标；6年时间，一个坚信“小市场有大作为”的专业化生产企业，它的做强、做大的路径，对于中小企业，尤其是低关注度行业中的中小企业，无疑具有极强代表性和示范作用。正如麦智传扬好太太项目负责人说，“好太太，让低关注度行业受关注”。纵观目前的软包市场，似乎与好太太晾衣架开始崛起时有异曲同工之妙，但不是每一个晾衣架企业都能成为好太太晾衣架。所以，除了时机外，更重要的在可预测的前景下，能否引领软包行业的发展，改革软包行业现状，让软包行业受关注，这才是重中之重。
每隔一段时间，一件革命性的产品就会出现，它改变一切。假如你在职业生涯中哪怕只研究这些革命性产品中的一件，你都是非常幸运的。20世纪90年代的橱柜革命，欧派橱柜、博洛尼橱柜横空出世，统治橱柜行业10余载；21世纪初，索菲亚领导了衣柜行业改革，至今已经成为行业老大；进入21世纪第二个十年，随着“软装饰”的快速发展，作为”软装饰“中起到画龙点睛的软包背景，井喷似乎是不可逆转之势，而在这一轮井喷中，谁能统一称霸呢？
基于这样的历史机遇，罗马·积家软包正式推出，成立的目的只有一个：改革软包行业，成为软包行业的引领者。凭什么？凭我们敢于不断突破，拥有软装市场上*好设计师，推出*具设计感的产品；凭我们从一成立之初，就致力于推动软包行业的改革，引领软包行业的发展；凭我们敢于应用目前市场上所有软包企业不敢应用的*好原材料，做到设计与质量的绝对统一；凭我们对于历史的分析，在软包行业发展*黄金时机的横空出世……
引用苹果公司的一段经典广告:“致疯狂的人—他们特立独行，他们桀骜不驯，他们惹是生非，他们格格不入；他们用与众不同的眼光看待事物，他们不墨守成规，他们不安于现状；你可以认同他们，反对他们，颂扬或者诋毁他们，但惟独不能漠视他们；他们是别人眼中的疯子，但他们是我眼中的天才；因为只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人……才能真正改变世界!