沃格：高品味生活创导者
对于沃格而言，2012年是一个充满无限机会与挑战的一年。2012年，沃格公司从多个方面努力提升业绩，实现逆市扩张。
一、 产品
产品，是企业的生命。公司密切关注市场流行产品走向、产品生命周期，不断研发出多个系列的新产品，具体包括同色百叶系列、简欧系列、时尚风系列、和谐刺绣系列、欧尚皮艺系列等。产品款式设计方面做到“人无我有，人有我优，人优我新”;在生产工艺、产品质量方面，沃格公司严格遵循国际质量标准进行生产和加工，并且在整个生产加工过程中设立了多道质量检验程序，并拥有先进的生产设备和大量工艺娴熟的技术工人。此外沃格还致力于研发低碳生产工艺，致力成为行业“清洁生产、零排放”的领航者，树立行业低碳生产的标杆。
二、 营销
沃格衣柜一直以来坚持差异化营销的经营策略。公司通过对市场环境与消费者的真实需求进行全面分析与总结，创造性的提出了满足消费者需求的“以门带柜，以柜促量”的营销策略;在展示设计SI、品牌VI形象识别、团队建设以及品牌包装推广方面也下足功夫，解决企业发展过程中可能存在的问题。
沃格注重销售人员的培养，销售人员的形象素质代表着整个公司的形象。因此，沃格通过各方面培训提高销售人员的综合能力，不断调整销售人员的心态，对市场实行细化管理，进一步加大对沃格经销商的帮扶力度。沃格鼓励经销商主动展开营销，鼓励经销商主动走出去开发市场，寻找客户。鼓励经销商与其他行业信誉好的品牌联盟，即“异业联盟”，形成良好的竞合模式。沃格为经销商提供一系列的小区推广方案与活动策略，帮助经销商成长。
三、 管理
管理是严格的爱。沃格坚持以人为本，积极追求管理的规范化和科学化，注重以计划、标准、流程为中心提高管理水平，增强了团队的执行力和战斗力，有效地提高了物流、资金流、信息流的管理水平，降低了经营风险和运作成本，*终实现了企业持续、快速、健康发展。具有强大的上游资源整合能力。
四、 培训
培训是*大的福利。沃格经常组织对销售人员、店长的培训，加大力度管理，打造有规范化的团队运作模式。
沃格在维护好现有经销商渠道的同时，对核心经销商继续给予全方位的支持，同时让每个专卖店的形象、盈利能力都有稳步的提升。
沃格对总部员工定期考核，不断提高总部员工的自身能力和技术水平，使员工更能胜任自己的本职工作，在自己的岗位上发挥更大的作用。
沃格定期组织公司各部门之间进行沟通交流，提高公司各部门之间的协调与合作，使整个公司能高效的运作。
五、 服务
沃格重视服务体系的完善和提升。近年来，沃格更推出实行五星标准化优质服务的标准，制定严格的服务流程以减少售后服务的响应流程和时间，建立专门的绿色通道以更好更快地满足用户的售后服务需求，力求让顾客从满意到感动，得到了众多消费者的认同。
2012年是沃格关键的一年。面对整个家具行业的惨淡环境以及整体衣柜行业之间的激烈竞争，沃格衣柜继续为“创造美好家庭生活，打造百年家居品牌”而努力，秉承“全程专业无忧”的信念，打造整体衣柜行业高品位生活创导者！
一、 产品
产品，是企业的生命。公司密切关注市场流行产品走向、产品生命周期，不断研发出多个系列的新产品，具体包括同色百叶系列、简欧系列、时尚风系列、和谐刺绣系列、欧尚皮艺系列等。产品款式设计方面做到“人无我有，人有我优，人优我新”;在生产工艺、产品质量方面，沃格公司严格遵循国际质量标准进行生产和加工，并且在整个生产加工过程中设立了多道质量检验程序，并拥有先进的生产设备和大量工艺娴熟的技术工人。此外沃格还致力于研发低碳生产工艺，致力成为行业“清洁生产、零排放”的领航者，树立行业低碳生产的标杆。
二、 营销
沃格衣柜一直以来坚持差异化营销的经营策略。公司通过对市场环境与消费者的真实需求进行全面分析与总结，创造性的提出了满足消费者需求的“以门带柜，以柜促量”的营销策略;在展示设计SI、品牌VI形象识别、团队建设以及品牌包装推广方面也下足功夫，解决企业发展过程中可能存在的问题。
沃格注重销售人员的培养，销售人员的形象素质代表着整个公司的形象。因此，沃格通过各方面培训提高销售人员的综合能力，不断调整销售人员的心态，对市场实行细化管理，进一步加大对沃格经销商的帮扶力度。沃格鼓励经销商主动展开营销，鼓励经销商主动走出去开发市场，寻找客户。鼓励经销商与其他行业信誉好的品牌联盟，即“异业联盟”，形成良好的竞合模式。沃格为经销商提供一系列的小区推广方案与活动策略，帮助经销商成长。
三、 管理
管理是严格的爱。沃格坚持以人为本，积极追求管理的规范化和科学化，注重以计划、标准、流程为中心提高管理水平，增强了团队的执行力和战斗力，有效地提高了物流、资金流、信息流的管理水平，降低了经营风险和运作成本，*终实现了企业持续、快速、健康发展。具有强大的上游资源整合能力。
四、 培训
培训是*大的福利。沃格经常组织对销售人员、店长的培训，加大力度管理，打造有规范化的团队运作模式。
沃格在维护好现有经销商渠道的同时，对核心经销商继续给予全方位的支持，同时让每个专卖店的形象、盈利能力都有稳步的提升。
沃格对总部员工定期考核，不断提高总部员工的自身能力和技术水平，使员工更能胜任自己的本职工作，在自己的岗位上发挥更大的作用。
沃格定期组织公司各部门之间进行沟通交流，提高公司各部门之间的协调与合作，使整个公司能高效的运作。
五、 服务
沃格重视服务体系的完善和提升。近年来，沃格更推出实行五星标准化优质服务的标准，制定严格的服务流程以减少售后服务的响应流程和时间，建立专门的绿色通道以更好更快地满足用户的售后服务需求，力求让顾客从满意到感动，得到了众多消费者的认同。
2012年是沃格关键的一年。面对整个家具行业的惨淡环境以及整体衣柜行业之间的激烈竞争，沃格衣柜继续为“创造美好家庭生活，打造百年家居品牌”而努力，秉承“全程专业无忧”的信念，打造整体衣柜行业高品位生活创导者！