店小如何还能够有竞争力？

问题：店小如何还能够有竞争力？
案例：店面太小客户感觉不够专业,大店面需要上百万的投资没有经济实力,也没有融资能力,怎么办?
《文化突破》总裁特训营：：
答：您好，从您的提问里我觉得有一个误区，店面的大小确实是影响客户信任的一个重要因素，但不是绝对因素更不是唯一因素，硬件条件有缺陷我们可以通过软件来弥补，可以用专业，服务，文化这些软实力来体现价值。因此，我们现在关注的应该是如何解决建立店面专业化形象的问题，而不是简单的去追求店面大小的问题，根据做企业管理咨询的经验，这里我在有几点建议供您参考：
*一， 在店面的装饰布置上强调对产品的深刻理解，比如公司的历史与荣誉，产品的发展轨迹等，整体装饰风格符合产品定位，产品成列能体现产品特色与价值。另外，在醒目处展示产品授权的正规资质和过往大客户的合作鉴证，给客户信心；
第二， 对店员做精细化的专业训练。从统一着装、规范礼仪到专业的顾问式营销，让客户感觉到每个员工对产品的深刻理解；
第三， 在价格定位上，因为店面的成本较小，可以略低于大店面的其他经销商，这是对客户的一种心理暗示，价格低说明成本低，成本低说明与厂家的渠道关系更强，也是一种专业化的体现；
第四， 在产品的服务中体现专业和热情，让客户产生依赖；
第五， 除此之外也可以尝试做一些网络营销，利用电子商务平台配合实体店进行宣传，控制成本的同时也可以开拓更大的市场。