热烈祝贺喆盛集团携手神州英才企业文化落地咨询项目
2019年2月12日，大年初八，喆盛集团携手神州英才企业文化咨询项目正式落地，本次活动为期四天，喆盛集团投入大量人力物力，特别邀请到神州英才的两位高级管理顾问、特级讲师全程授课，神州英才姜桐、姜克成两位老师先后对《企业文化战略落地系统》做了主题讲解，四天的授课大气磅礴，真知灼见，专注实效和运用，喆盛全员共同享受了这场智慧盛宴。
姜桐老师从企业文化“看不见、摸不着、但确实能感受”的场特性入手，分享解密了企业文化如何成为企业信仰的关键过程，从而用企业文化凝聚人心，激活团队活力、实现盈利倍增、助推品牌升级;现场通过大量的工具与方法、讲解与场景演练，帮助企业掌握如何有效的落地企业文化。姜老师在授课过程中与大家分享：工匠精神则是工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。凡造物先造人，造人先造信仰，只有信仰才能成就非凡，对于一个公司来说，只有一个强有力的企业文化信仰，才能使每位员工找到方向感，归属感，才能激发自身潜能，从而造就一个公司非凡的伟业。若知还有更好，则**不会停息。
姜桐老师授课中
现场“企业病毒查杀”分享
现场企业文化“八荣八耻”分享
现场“我有一个梦想”分享
姜克成老师从实操案例入手，分享了企业文化认知理解方面的内容，围绕企业核心价值观的行为化、企业文化落地操作误区以及品牌积分激励的运用展开，对企业如何引入品牌积分红黑榜、对抗机制以及个人战略机制的形成等方面的内容进行了深入的阐述和指导。姜老师提出任何一个管理工具，代表的是一个管理思维和方向，新的管理工具在刚开始推行的时候，需一个契机，让大家有个认知，后续我们可以通过公司的一个事件去推动，继续强化大家的认知。
姜克成老师授课中
现场企业文化“十大禁忌”分享
现场九段人才大PK
现场“梦想墙和个人战略”分享
四天课程中，采取的是互动式的、行动式的。现场由6个小组PK学习，通过理论学习之后，全体喆盛人亲身参与。随着课程的持续深入，现场每一个家人通过Ishare平台实时分享了自己学习成果与心得体验，积极地融入到了神州英才的课堂。
分组PK学习
各小组才艺展示
Ishare平台分享
课堂上积极分享
课堂上积极互动
认真完成作业
现场气氛活跃
PK*一名颁奖展示
姜桐老师和姜克成老师两位凭借在咨询培训行业10多年的经验，完美的将管理理论与互动分享相结合，通过培训与实践，不仅帮助喆盛全体员工现场构建了了信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才思维，同时也为喆盛集团建立一套能够自运转的团队执行系统奠定了扎实的基础。
课程在全体喆盛人庄严宣誓中结束，王总在课程结束后做了总结性发言：2019年，对于喆盛是不同凡响的一年，是一个值得期待的一年！是喆盛蜕变的一年！是喆盛涅槃重生的一年！ 在坐的每一位都是新喆盛的创始人，在坐的每一位都是喆盛的未来，我们有梦想，我们有信仰！我们是喆盛文化的传承者、布道者！喆盛集团携手神州英才，共创伟大公司，打造“百年喆盛”。
姜桐老师从企业文化“看不见、摸不着、但确实能感受”的场特性入手，分享解密了企业文化如何成为企业信仰的关键过程，从而用企业文化凝聚人心，激活团队活力、实现盈利倍增、助推品牌升级;现场通过大量的工具与方法、讲解与场景演练，帮助企业掌握如何有效的落地企业文化。姜老师在授课过程中与大家分享：工匠精神则是工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。凡造物先造人，造人先造信仰，只有信仰才能成就非凡，对于一个公司来说，只有一个强有力的企业文化信仰，才能使每位员工找到方向感，归属感，才能激发自身潜能，从而造就一个公司非凡的伟业。若知还有更好，则**不会停息。
姜桐老师授课中
现场“企业病毒查杀”分享
现场企业文化“八荣八耻”分享
现场“我有一个梦想”分享
姜克成老师从实操案例入手，分享了企业文化认知理解方面的内容，围绕企业核心价值观的行为化、企业文化落地操作误区以及品牌积分激励的运用展开，对企业如何引入品牌积分红黑榜、对抗机制以及个人战略机制的形成等方面的内容进行了深入的阐述和指导。姜老师提出任何一个管理工具，代表的是一个管理思维和方向，新的管理工具在刚开始推行的时候，需一个契机，让大家有个认知，后续我们可以通过公司的一个事件去推动，继续强化大家的认知。
姜克成老师授课中
现场企业文化“十大禁忌”分享
现场九段人才大PK
现场“梦想墙和个人战略”分享
四天课程中，采取的是互动式的、行动式的。现场由6个小组PK学习，通过理论学习之后，全体喆盛人亲身参与。随着课程的持续深入，现场每一个家人通过Ishare平台实时分享了自己学习成果与心得体验，积极地融入到了神州英才的课堂。
分组PK学习
各小组才艺展示
Ishare平台分享
课堂上积极分享
课堂上积极互动
认真完成作业
现场气氛活跃
PK*一名颁奖展示
姜桐老师和姜克成老师两位凭借在咨询培训行业10多年的经验，完美的将管理理论与互动分享相结合，通过培训与实践，不仅帮助喆盛全体员工现场构建了了信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才思维，同时也为喆盛集团建立一套能够自运转的团队执行系统奠定了扎实的基础。
课程在全体喆盛人庄严宣誓中结束，王总在课程结束后做了总结性发言：2019年，对于喆盛是不同凡响的一年，是一个值得期待的一年！是喆盛蜕变的一年！是喆盛涅槃重生的一年！ 在坐的每一位都是新喆盛的创始人，在坐的每一位都是喆盛的未来，我们有梦想，我们有信仰！我们是喆盛文化的传承者、布道者！喆盛集团携手神州英才，共创伟大公司，打造“百年喆盛”。